Що людям важливо в роботі, крім грошей

Що показують дослідження

Цифри взято з Randstad Workmonitor 2026 і 2025 (27 062 і 26 778 працівників на 35 ринках), Atlassian (5 000 працівників розумової праці) і Gallup (141 444 людини з роботою в понад 140 країнах і територіях). Звіти з їхніми вибірками перелічено в останньому розділі.

Що тримає людей на роботі

В опитуванні Randstad Workmonitor 2026 у жовтні 2025 року взяли участь 27 062 працівники з 35 ринків. Для 81% із них оплата й досі головна причина прийти. Причини залишитися питали окремо. Коли запитали, що тримає їх на посаді, 46% назвали баланс між роботою й особистим життям, а 23% оплату.

Випуск 2025 року показав, що 44% працівників колись звільнялися, бо вважали робоче місце токсичним, а 31% пішли з місця, де бракувало гнучкого режиму роботи.

Owl Labs у липні 2025 року запитали 2 000 працівників у США на повній ставці, які чинники важливі в робочому житті. Винагорода набирає 91%, а керівник, який підтримує, 89%. Серед 27% тих, хто активно шукає нову роботу, 49% називають причиною вищу оплату, а 48% кращий баланс між роботою й особистим життям.

Робочі години й темп

Pew Research Center у жовтні 2024 року запитав 5 395 працівників у США, наскільки вони задоволені окремими сторонами своєї роботи. Найвище оцінено стосунки з колегами й керівником. Оплата й підвищення в самому низу, а два види гнучкості посередині.

У тому самому опитуванні Pew 40% працівників незадоволені тим, скільки можна працювати віддалено.

Owl Labs з’ясували, що 47% називають брак гнучкості серед найбільших занепокоєнь на роботі. Гнучкі години називають однією з найпривабливіших переваг нового роботодавця 34%, чотириденний тиждень 27%. У тому самому опитуванні 59% призначають особисті справи на звичайний робочий час, а 65% цікаво працювати короткими блоками, підлаштованими під їхню енергію.

Де працювати і хто вирішує

У продовженні опитування Pew про працівників, чию роботу можна виконувати вдома, 46% відповіли, що навряд чи залишаться, якщо роботодавець перестане це дозволяти, а 26% що зовсім навряд чи. Owl Labs поставили гібридним і віддаленим працівникам схоже запитання. Якби віддалену роботу скасували, 40% почали б шукати іншу, а 22% очікували б підвищення зарплати.

В опитуванні Gallup американців, чия робота можлива віддалено, у листопаді 2025 року 61% обрали б гібридний формат, а 33% повністю віддалений. Офіс обрали б 6%, тоді як у травні 2026 року в офісі працювали 22%.

Важить і те, скільки людина вирішує сама. Gallup у травні 2025 року з’ясував, що серед гібридних працівників, чий графік визначає команда, 91% вважають правила справедливими, стільки ж, скільки серед тих, хто визначає його сам. Коли графік визначає роботодавець, так вважають 73%.

Зустрічі й дзвінки

Atlassian у 2024 році опитав 5 000 працівників розумової праці на чотирьох континентах. 78% кажуть, що від них чекають стільки зустрічей, що важко встигати працювати. 76% почуваються виснаженими в дні, повні зустрічей, а 51% затримуються на роботі щонайменше кілька днів на тиждень через зустрічі. 80% вважають, що були б продуктивнішими, якби на зустрічі йшло менше часу.

Самотність і відчуття, що ти свій

За Gallup State of the Global Workplace 2026, у 2025 році значну частину попереднього дня самотність відчували 22% працівників у світі, проти 20% у 2023 році. Багато що залежить від того, де людина працює.

Віддалені й гібридні працівники повідомляють про самотність на 6 пунктів частіше, ніж працівники в офісі, чию роботу можна було б виконувати віддалено.

У випуску Randstad 2025 року питали й про відчуття належності. 83% хочуть, щоб місце роботи давало відчуття спільноти, а 85% кажуть, що працюють краще, коли воно є. 55% пішли б, якби почувалися чужими, а 36% були б не проти заробляти менше, якби на роботі були друзі.

Atlassian запитав, що допомагає відчувати зв’язок із командою. 45% назвали спільну роботу над складним проєктом, а 17% зустрічі, при цьому 55% почуваються самотніми на роботі навіть у дні, забиті зустрічами.

Чого ці цифри не скажуть

• Це відповіді в опитуванні. Те, що люди кажуть, і те, що вони роблять, отримавши справжню пропозицію, може відрізнятися.
• Групи різні. Randstad охоплює 35 ринків, дані Gallup про самотність понад 140 країн і територій, Pew і Owl Labs США, Atlassian працівників розумової праці. Цифри з різних досліджень ми не додаємо.
• Чотири видавці з п’яти щось продають у цій сфері, від камер для зустрічей до підбору персоналу. Виняток Pew.
• Відкритого опитування, де людей просили б обрати між листуванням і дзвінками, ми не знайшли, тому найближчі до цього цифри про зустрічі.

Що це означає для пошуку людей

Майже все, що міряють ці дослідження, вкладається в один рядок, який людина може сказати, наприклад «свої години й більше листування, ніж дзвінків».

Посада й ставка залишають ці запитання відкритими. Натомість їх можна сказати своєму ШІ, так, як ви сказали б другові. «На неповний день, здебільшого письмово, без регулярних дзвінків, дрібні правки щодня». Folkso читає такий запит у два кроки. Спершу перевіряє, що людина робить потрібне вам. Потім порівнює, як вона працює, з тим, як працюєте ви, і вище ставить тих, із ким у вас більше спільного.

Другий крок ми називаємо вайбом. Сюди входять години, дзвінки чи листування, темп і те, що важливо людині. Так ми перевіряємо, що потрібні люди стоять першими. Як описати це своєму ШІ, розказано в гайді Як розповісти ШІ, з ким вам легко працювати.

Чи порозуміються двоє, видно вже з першої розмови. Остаточний вибір лишається за вами.

Folkso безкоштовний. Підключіть його один раз, і наступного разу, коли для завдання потрібна людина, ваш ШІ знайде її просто в розмові.

Джерела

• Randstad, Workmonitor 2026. Опубліковано 20 січня 2026 року. 27 062 працівники на 35 ринках, опитування з 10 по 28 жовтня 2025 року.
• Randstad, Workmonitor 2025. Опубліковано 21 січня 2025 року. 26 778 працівників на 35 ринках, опитування з 7 жовтня по 6 листопада 2024 року.
• Gallup, State of the Global Workplace 2026, глобальні дані і сторінка звіту. Опубліковано в квітні 2026 року. 263 810 респондентів, з яких 141 444 працюють, у понад 140 країнах і територіях, опитування з січня по грудень 2025 року.
• Gallup, індикатор Hybrid Work. Дані до травня 2026 року. Випадкова вибірка дорослих американців, які працюють повний або неповний день, із Gallup Panel. Розмір вибірки на сторінці не вказано.
• Gallup, Hybrid Work in Retreat? Barely. Опубліковано 2 вересня 2025 року. 17 660 дорослих американців, які працюють повний або неповний день, опитування з 7 по 16 травня 2025 року.
• Pew Research Center, Americans' job satisfaction in 2024. Опубліковано 10 грудня 2024 року. 5 395 працівників у США, опитування з 7 по 13 жовтня 2024 року (методологія).
• Pew Research Center, віддалені працівники й рішення залишитися на роботі. Опубліковано 13 січня 2025 року. 2 315 працівників у США, чию роботу можна виконувати вдома, опитування з 7 по 13 жовтня 2024 року.
• Owl Labs, State of Hybrid Work 2025, звіт по США. 2 000 працівників у США на повній ставці, опитування в липні 2025 року.
• Atlassian, Workplace Woes, Meetings Edition і стаття про опитування. Стаття від 21 травня 2024 року. 5 000 працівників розумової праці на чотирьох континентах. Країни й дати на сторінках не вказано.