Перейти к содержимому

Лаборатория · 29 сентября 2026 г.

Что людям важно в работе, кроме денег

В 21:40 во вторник у Марты открыты две вкладки с двумя предложениями. Первое платит $4200 в месяц и ждёт её в офисе четыре дня в неделю. Второе платит $3800, а часы она выбирает сама.

В таблице у неё один столбец, зарплата. Она добавляет второй и называет его «как ощущается неделя». Заполнить его не получается.

Этот второй столбец и есть тема страницы. Собственных данных по нему у Folkso нет, поэтому здесь свод открытых исследований, и у каждой цифры ниже есть ссылка на отчёт, откуда она взята.

Что показывают исследования

46%

работников говорят, что остаются на работе ради баланса с личной жизнью. Про оплату так говорят 23%.

55%

работников уйдут, если почувствуют себя на работе чужими. Годом раньше так отвечали 37%.

76%

работников умственного труда чувствуют себя выжатыми в дни, полные встреч.

22%

работников по всему миру значительную часть предыдущего дня чувствовали одиночество.

Цифры взяты из Randstad Workmonitor 2026 и 2025 (27 062 и 26 778 работников на 35 рынках), у Atlassian (5000 работников умственного труда) и Gallup (141 444 работающих человека в более чем 140 странах и территориях). Отчёты с их выборками перечислены в последнем разделе.

Что держит людей в работе

Randstad Workmonitor 2026 опросил 27 062 работника на 35 рынках в октябре 2025 года. Оплата остаётся главной причиной прийти, так ответили 81%. Причины остаться спрашивали отдельно. Что держит их в роли, 46% назвали баланс с личной жизнью, 23% оплату.

В выпуске 2025 года 44% работников говорят, что увольнялись, потому что считали атмосферу токсичной, а 31% ушли с места, где не хватало гибкости.

Owl Labs в июле 2025 года спросили 2000 американцев на полной ставке, какие факторы важны в работе. Зарплата набирает 91%, поддерживающий руководитель 89%. Из 27% тех, кто сейчас активно ищет новое место, 49% называют причиной более высокую оплату, 48% лучший баланс между работой и жизнью.

Часы и темп

Pew Research Center в октябре 2024 года спросил 5395 работников в США, насколько они довольны разными сторонами своей работы. Отношения с коллегами и руководителем оценены выше всего. Оплата и продвижение ниже всего, а две формы гибкости лежат посередине.

Полностью или очень довольны

Отношения с коллегами

Полностью или очень довольны
64%

Отношения с руководителем

Полностью или очень довольны
59%

Гибкость в выборе часов работы

Полностью или очень довольны
49%

Гибкость в удалённой работе

Полностью или очень довольны
37%

Размер оплаты

Полностью или очень довольны
30%

Шансы на повышение

Полностью или очень довольны
26%

В том же опросе Pew 40% работников недовольны тем, сколько можно работать удалённо.

Owl Labs выяснили, что 47% называют нехватку гибкости среди главных тревог на работе. Гибкие часы называют одной из самых привлекательных льгот у нового работодателя 34%, четырёхдневную неделю 27%. В том же опросе 59% назначают личные дела на обычные рабочие часы, а 65% интересно работать короткими блоками, которые подстроены под их энергию.

Где работать и кто решает

В дополнении Pew о работниках, чья работа возможна из дома, 46% ответили, что вряд ли останутся, если работодатель перестанет это разрешать. Ответ «совсем вряд ли» выбрали 26%. Owl Labs задали гибридным и удалённым работникам похожий вопрос. Если убрать удалёнку, 40% начали бы искать другое место, а 22% ожидали бы прибавки к зарплате.

В опросе Gallup американцев, чья работа возможна удалённо, в ноябре 2025 года 61% выбрали бы гибридный формат, 33% полностью удалённый. Офис выбрали бы 6%, а в мае 2026 года в офисе работали 22%.

Играет роль и то, сколько человек решает сам. Gallup в мае 2025 года нашёл, что при гибридном графике, который задаёт команда, политику справедливой называют 91%, столько же, сколько среди тех, кто выбирает сам. Когда график задаёт работодатель, справедливой его считают 73%.

Встречи и созвоны

Atlassian опросил 5000 работников умственного труда на четырёх континентах в 2024 году. 78% говорят, что от них ждут столько встреч, что трудно успевать работать. 76% чувствуют себя выжатыми в дни, полные встреч, а 51% задерживаются на работе хотя бы несколько раз в неделю из-за встреч. 80% считают, что были бы продуктивнее при меньшем числе встреч.

Одиночество и чувство, что ты свой

В отчёте Gallup State of the Global Workplace 2026 одиночество в течение дня в 2025 году испытали 22% работников мира, в 2023 году 20%. Многое зависит от того, где человек работает.

Одиночество значительную часть вчерашнего дня

Только удалённо

Одиночество значительную часть вчерашнего дня
24%

Гибридный режим

Одиночество значительную часть вчерашнего дня
24%

В офисе, работа могла бы быть удалённой

Одиночество значительную часть вчерашнего дня
18%

В офисе, работа удалённой быть не может

Одиночество значительную часть вчерашнего дня
21%

Среди тех, кто работает удалённо или в гибриде, одиночество называют на 6 пунктов чаще, чем среди офисных работников, чью работу можно было бы делать удалённо.

В выпуске Randstad 2025 года спрашивали и про чувство принадлежности. 83% хотят, чтобы место работы давало ощущение общности, и 85% говорят, что работают лучше, когда оно есть. 55% уйдут, если почувствуют себя чужими, а 36% согласились бы получать меньше, если бы на работе были друзья.

Atlassian спросил, что помогает чувствовать связь с командой. 45% назвали совместную работу над трудной задачей и 17% встречи, при этом 55% чувствуют себя одинокими на работе даже в дни, забитые встречами.

Чего эти цифры не скажут

  • Это ответы в опросе. То, что люди говорят, и то, что они делают, получив настоящее предложение, может расходиться.
  • Группы разные. Randstad охватывает 35 рынков, данные Gallup об одиночестве более 140 стран и территорий, Pew и Owl Labs США, Atlassian работников умственного труда. Цифры из разных исследований мы не складываем.
  • Четыре издателя из пяти что-то продают в этой области, от камер для встреч до подбора персонала. Исключение Pew.
  • Открытого опроса, где людей просили бы выбрать между перепиской и созвонами, мы не нашли, поэтому ближе всего цифры о встречах.

Что это значит для поиска людей

Почти всё, что измеряют эти исследования, человек может сказать одной фразой, например «свои часы и больше переписки, чем созвонов».

Должность и ставка оставляют эти вопросы открытыми. Их можно сказать своему ИИ, как рассказали бы другу. «На полставки, в основном письменно, без регулярных созвонов, мелкие правки каждый день». Folkso читает такой запрос в два шага. Сначала проверяет, что человек делает нужное. Потом сравнивает, как он работает, с тем, как работаете вы, и выше ставит тех, с кем у вас больше общего.

Вайб это наше слово для второго шага. Сюда входят часы, созвоны или переписка, темп и то, что человеку важно. Так мы проверяем, что подходящие люди идут первыми. Как описать это своему ИИ, рассказано в гайде «Как рассказать ИИ, с кем вам легко работать».

Уживутся ли двое, видно уже в первом разговоре. Окончательный выбор остаётся за вами.

Folkso бесплатен. Подключите его один раз, и когда задаче понадобится человек, ваш ИИ найдёт его прямо в разговоре.

Источники